2018年4月3日上午，集团公司召开了安委会本年第一季度安全生产工作会议，会议由主管安全的常务副总经理贺茉莉主持；首先由安全质量部经理龙震宇汇报了集团公司2018年第一季度安全生产工作与第二季度工作设想，然后委员们结合各自职责范围内的工作，对2018年度安全生产相关工作进行了讨论，并通过了《2018年湖南宏禹工程集团有限公司安全生产工作计划》、《公司安全生产费用提取使用管理制度》。

最后，公司安委会主任董事长、总经理彭春雷作总结讲话，着重强调：

1、公司2017年以来公司安全生产工作取得了一定成绩，安全管理体系已初步建立，员工安全意识逐步增强，但与一级企业安全标准化要求还有一定差距，2018年仍需持续改进提高；

2、必须强化安全责任的落实，加强公司各部门、各级各类人员的安全管理职责落实的检查与考核；

3、各项目的安全生产投入费用须由财务资产部按照《公司安全生产费用提取使用管理制度》要求提取和专款专用，确保安全经费到位，提高使用效率；

4、按计划确保各类安全知识和业务培训的全员覆盖与课时保证，做到员工通过三级安全教育培训合格上岗；安全管理人员和特种作业人员依法持证上岗；

5、推进安全生产管理信息化建设，重点实现安全管理组织人员网络清晰、各作业场所重大危险源明确，将信息化作为安全生产管理的重要技术支撑手段；     

6、继续加强危险源的辨识和危险源监控工作，分层次建立危险源台账，对每一个危险源都要做到有办法、有措施，深入开展隐患排查治理和危险源防控工作，做到上下沟通，协调有力，辨识无遗漏，防控措施切实到位。

7、要求进一步加大安全检查力度，切实落实整改措施。

湖南宏禹工程集团有限公司

2018年4月3日